SEO知识:联通推广方案

中国联通混改方案究竟是什么?

如题,谁知道呀。


中国联通混改方案是国家发改委主导的国企混改首批混改试点项目,该方案最大的引入互联网企业,方案还包括员工持股,牵涉到企业的治理机制,这些复杂的问题都为后续混改企业躺了一条路,是一个突破口。
一、企业混改的释义:
企业混改就是国企混合所有制改革,是目的不是为了混合而混合,是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力, 混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。
国企改革被公认为我国经济改革中最难的环节之一,难就难在各界在一些根本问题上缺乏共识。在新一轮以“混合所有制”为重要标志的国资国企改革中,虽然方向已定,但细节至今未明。在此背景下,如何落实混合所有制改革的具体路线至关重要。
二、企业混改的应用:
1、内部优化重组、改善组织结构,外部合作合伙、联合兼并,实现股份制改制,通过交叉持股相互参股,构建混合型企业。开发新项目、组建新公司,实行股份制,尽可能形成混合型企业。
2、基础好的股份制企业,通过境内外多层次资本市场,选择A股、H股等境内外类别,选择主板、创业板、中小企业板等不同渠道实现IPO。
3、通过股权的流转、增持减持、增资扩股、发行可转债、私募等方式优化股权结构,促进各类资本的融合。
4、继续坚持和改进国有企业重组改制的成功做法,深化存续部分改制,培育优质资产推向市场,有条件的母公司可改制为控股公司或投资公司,大企业可以整合子公司争取整体上市,放大资本功能。
5、通过合资合作、并购、参股入股等方式,吸纳外资成为境外公司股东。



被部分市场人士认为评价为“史上力度最大”的混合所有制改革试点项目——联通混改方案浮出。

8月16日,中国联通的混改重组方案盖头揭开。联通集团旗下的A股上市公司中国联通(600050)发布混改方案,百度、阿里、腾讯、京东等四家互联网巨头,以及多家垂直行业企业和两家基金,以780亿元人民币的总对价,成为中国联通的战略投资者。

中国企业研究院首席研究员称,作为国家发改委主导的国企混改首批混改试点项目,联通集团最终披露的混改方案有多个突破点,“目前为止,联通混改的体量是最大的,引入互联网企业,方案还包括员工持股,牵涉到企业的治理机制,这些复杂的问题都为后续混改企业躺了一条路,是一个突破口。”

市场资深人士认为,联通混改是监管层对国企的革命性改革。把联通集团对中国联通的持股比例从原来的63.7%降低到36.7%,这是以前做不到的,或者说不敢做的。此外,中国联通拿到780亿巨量现金,也有利于公司实现超越性发展。

中国联通混改落地具有极强的示范意义。联通作为目前唯一一家集团整体混改的时代企业,引入境内投资者,降低了国有股权比例,将部分公司股权释放给其他国有资本和非国有资本,实质性地推进了混合所有制改革。这将可能成为国企改革的示范,带动国企改革节奏加快。目前,通信板块国企包括中国电科系、中国电子系、普天系、武邮系、电科院系等,建议重点关注。

之前联通混改方案传出多个版本,从最终公布的方案看,最终的融资规模780亿元人民币也与传闻的120亿美元相吻合。

独立电信分析师付亮称,联通这次引进的780亿资金规模,符合之前外界的预期,“有了这些资金后,联通在营销投入、物联网、网络建设都会增加。之前联通有瓶颈的地方,都会有比较大的好转,但是要想彻底改变目前的不利局面,难度还是很大的。”

2016年联通的现金流刚刚转正。据三大运营商2016年报,中国联通的资产负债率居首,高达62.57%,中国移动、中国电信分别为35.43%、51.52%。

国信证券日前发布报告称,引入民营资本参与混改,可改善中国联通的债务状况,也可以让联通可以进行下一步的投资布局。”在网络建设方面,从基站数量上看,联通在网络覆盖方面与另外两家运营商尚有明显差距,其主要原因是债台高企、资金状况难以支撑其网络新建和维护而消耗的大量投资。 混改参与方的增量资金的注入可以缓解联通资金压力,可以加速建设4G网络、布局5G, 缩短与另外两家运营商的网络覆盖差距。 ”

中国联通方面披露,780亿大概会花在4G网络建设、5G网络布局以及相关创新业务。中国联通4G基站落后于中国移动和中国电信,另外恰逢移动技术升级的关键接口,5G布局同样需要大量投入,大数据、物联网等创新业务也同样需要大量的投入。

中国联通混改方案是什么?

如题,谁知道呀。


中国联通混改方案是国家发改委主导的国企混改首批混改试点项目,该方案最大的引入互联网企业,方案还包括员工持股,牵涉到企业的治理机制,这些复杂的问题都为后续混改企业躺了一条路,是一个突破口。


一、企业混改的释义:

企业混改就是国企混合所有制改革,是目的不是为了混合而混合,是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力, 混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。

国企改革被公认为我国经济改革中最难的环节之一,难就难在各界在一些根本问题上缺乏共识。在新一轮以“混合所有制”为重要标志的国资国企改革中,虽然方向已定,但细节至今未明。在此背景下,如何落实混合所有制改革的具体路线至关重要。

二、企业混改的应用:

1、内部优化重组、改善组织结构,外部合作合伙、联合兼并,实现股份制改制,通过交叉持股相互参股,构建混合型企业。开发新项目、组建新公司,实行股份制,尽可能形成混合型企业。

2、基础好的股份制企业,通过境内外多层次资本市场,选择A股、H股等境内外类别,选择主板、创业板、中小企业板等不同渠道实现IPO。

3、通过股权的流转、增持减持、增资扩股、发行可转债、私募等方式优化股权结构,促进各类资本的融合。

4、继续坚持和改进国有企业重组改制的成功做法,深化存续部分改制,培育优质资产推向市场,有条件的母公司可改制为控股公司或投资公司,大企业可以整合子公司争取整体上市,放大资本功能。

5、通过合资合作、并购、参股入股等方式,吸纳外资成为境外公司股东。


文章发布时间与标签:

更新时间:2021-10-24 18:03:52
标签: 联通推广公关方案

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