SEO知识:易购电商

为什么当当的,京东,苏宁易购,亚马孙都采取了从平台型垂直电商向平台型综合电商的转型之路。

如题,谁知道呀。


这个问题就问的有点高端了,刚好之前有看过相关的书有介绍到,就简单聊聊。
首先分别说一下垂直电商和综合电商各自的优势:
一、垂直电商:垂直电商的品类相对综合电商较窄。专注于单品类起步成本更小(只是起步成本),可更深入地触碰到用户的购买需求。
1、导购环节,垂直电商提供的导购咨询更有针对性、专业性;
2、采购环节,垂直电商议价权一般较大,因为量大价优,这个是常规操作;
3、运营环节,垂直类电商针对某一个行业的运营能力更加精细,更加完善,肯定比综合类要完善些。
二、综合电商:规模大,成本低,这都是建立在它原有基础上的。
1、仓库和配送体系,本身具备,综合成本上肯定是会压得低一些。相当于“顺便”卖点别的,来增加销售和利润
2、超高的流量走向,垂直电商毕竟接收流量通道单一。
简单看就不难明白,现在的时代还是属于流量为王。引流成本居高不下的时候,只有用提升客单价和转化率的方法先生存下去。所以基本起家都是垂直品类,后来丰富成了综合品类。要的就是有效的客流再次利用。无论淘宝,京东,亚马逊,当当,唯品会都是这么干的,以垂直的低成本起步,完成他们的创始初期。然后再不停的进新产品引入流量,过度到综合电商。
毕竟现在垂直电商还没有将小众类的作成标准化,客户从哪个渠道挑选的效率成本什么的并没有带来太多实质的意义。只要有好的产品,理论上,大家都能上,综合平台就能以比较少的成本,基本可以不用砸钱额外买流量。内部传播,效果也能不错。

苏宁易购之前势头很猛,为什么至今没成为一流电商?

记得之前苏宁易购广告非常多,拿京东当竞争对手,为什么现在基本没什么水花了?


苏宁当时势头很猛,但是后来他经营不好,也许是假货多吧,或者服务态度不好,所以现在就不是一流电商

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更新时间:2021-11-29 20:02:19
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