SEO知识:如何看待亚马逊的发展

如何看待亚马逊的发展现状的

如题,谁知道呀。


亚马逊目前主要占领了北美及欧洲市场,现在已经完全进入62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333365653236澳大利亚市场,全面招商,并且正在努力地进入印度市场,同时在新加坡也采取了一些行动。

先来看看亚马逊、阿里巴巴、腾讯、百度的市值:

腾讯:   4600.56亿美元

阿里:    4672.83亿美元

百度:      872.63亿美元

亚马逊:7628.13亿美元

亚马逊的经营国家:美国、加拿大、英国、法国、德国、意大利、西班牙、巴西、日本、中国、印度、墨西哥、澳大利亚、荷兰。

业务板块:电商+零售、会员体系、航空公司、云服务

刚开始,亚马逊是一个卖书的网站,现在几乎什么都卖,能想到的基本都能在亚马逊上买得到,而且物流送货、退货等各个环节的服务像是你在海底捞吃火锅一样。

2017年,亚马逊投资137亿美元收购食品零售商全食超市( Whole Foods Market),直接导致全美其他六家主要食品零售市值一天内蒸发了 120 亿。亚马逊这么一搞,直接导致这些公司开始大量关店、裁员!

美国的实体零售市场是一个非常成熟的市场,一直被沃尔玛、梅西等大型连锁百货垄断。在亚马逊的铁蹄之下依然瑟瑟发抖!

而且,亚马逊,最近开始在全美范围内大搞无人零售店:Amazon Go,进店拿东西直接走人!无需扫码!无需结账! 


主要基于亚马逊的Amzon Go 的全息摄像头,从你进店的那一刻,就识别出了你的身份,然后会记录你在店内所拿走的商品,然后通过云服务实现价格核实、网上直接扣款!

亚马逊在其开发的国家当中,(除了中国,中国的电商太完善,没给亚马逊什么发展空间)由于亚马逊完善的服务体系和雄厚的资金支持,亚马逊几乎可以说是统治着这些国家的电商和线下零售!

会员服务:会员服务与电商紧密结合;.

2005年开始进行亚马逊会员体系建设,开始会员服务只提供无限次免费两日达服务,后来亚马逊开始大笔购入电影公司、音乐公司、出版社等版权,会员开始可以免费观看各种电影、电视、购买超低价游戏、音乐、kindle电子书等。从此美国人民的会员基本上就没断过!

航空公司:蓝色起源

蓝色起源(Blue Origin)是一家位于美国华盛顿州的私人太空公司,由亚马逊公司创始人杰夫·贝佐斯于2000年创办。蓝色起源的使命是提高太空旅行的安全性并降低其成本。

美国当地时间2018年4月29日,蓝色起源(Blue Origin)太空公司于美国得克萨斯州再次成功发射并回收了“新谢泼德(New Shepard)”亚轨道飞行器。

蓝色起源最快在今年底实现真正将人类送上太空进行游览的计划。

通过蓝色起源的太空旅行计划,太空游客可以体验到4分钟左右的失重体验,41分钟的太空飞行,并且可以在太空俯瞰整个地球。目前的服务价格大概为每人每次20万美元左右,约合人民120万元!

蓝色起源表示:随着火箭可回收利用技术的不断进步,人类进行太空旅游的成本会大大降低,在不远的未来太空旅游不再仅仅是富豪们的游戏!

云服务(AWS):面向所有开发者提供的服务器租赁服务,现在是个什么社会?互联网社会,想在互联网行业当中插一脚,不得搞个服务器嘛!自己建服务器肯定不划算,那就只能租服务器了。那么,美国最好的服务器就是亚马逊提供的云计算服务了!

目前,整个美国的一小半网站都是采用的亚马逊服务器!

有网友这么说“与手持大量现金(2000亿美元…)而不知道怎么投资的苹果完全相反,亚马逊的策略是尽可能的投资与扩张,基本不留任何盈余与现金;亚马逊的终极目标应该是以Prime Membership为核心,扩展到生活与消费甚至科技领域的方方面面...”

如何看待亚马逊的盈利模式

如题,谁知道呀。


在看人家的盈利模式之前,先要好好的看人家盈利前的奋斗过程。
总要的并不是最后的做法,而是如何发展到这个模式的
很多人就知道看人家的现在,就知道人家用机器人仓储运输
殊不知,人家在艰苦奋斗一点一滴的积累现在的经验,是经历过无数磨难的
很多人只知道大米饭好吃,只知道出锅盛饭。
无数的大学生不认识大稻长什么样子。
再好吃又有什么意义?这种人再喜欢美食,也撑死了做个厨子,做不成美食家。
这都是残酷的现实,亲身经历,当然并不是指所有。
以小看大,这些小事也决定了未来的大事也是这种不完善的思路。
对于亚马逊,看盈利模式,不仅仅看人家采用什么思路管理
更重要的是人家为什么采用这种模式,怎么进展到这种模式,这些模式改善了之前的哪些错误和缺陷。之前的为什么不好,为什么没有发展前途,这些才是最重要的。

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更新时间:2021-10-18 06:51:19
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