SEO知识:亚马逊自营物流的特点和发展前景

自建物流的京东与第三方物流配送的亚马逊相比有何优势?求答案

如题,谁知道呀。


淘宝商城代运营
专家组成员刘晋西认为电子商务在中国和美国有巨大差异的。美国的行业相对规范,物流配送相对专业,3pl的客户体验能达到很高的程度,在美国不要求极高的配送速度,美国的配送速度基本在一周时间,所以保证配送服务质量就可以。美国的城乡网购水平相差不大,单量不会有城市化过重的现象,所以也不需要自建物流。
京东自建物流的因素很多,外包物流配送能力差,成本高都是一定的原因,客户体验差是自建物流的第一因素,刘总也是以此作为自建物流的对外宣传口号的,其次是中国网购水平差距很大,很大一部分订单集中在一二线城市,北京、上海、杭州、广州、深圳等沿海城市最为明显,所以自建物流的分部方便也好操作,物流是建物流团队还是建仓,都是以此为考虑因素的,除了京东,绝大部分有能力的独立商城也是根据订单集中程度安排建仓和物流配送的。
国内第三方物流相当不发达,这一点和印度一样。印度未来集团做零售起家,结果之前物流体系之下,利润率只有7.9%,自建物流体系之后,就变成9.7%,要知道人家单就2010年的销售额是万亿卢比,相当于1450亿元人民币。拥有4000个供应商。京东商城自建物流对于零售业来说,当然是好事,但是国内融资并不开放,同样的,对于印度未来集团来说,从它建物流开始,基本上就是想要钱就能从国外一流企业融到资,现在光用来建物流地产和其他商业地产的几个基金每年都贡献几千万美元的利润。
这和找对象一样,不是京东不想找,而是没找到合适的。国内物流受国内企业的歧视,一直作为削减成本的替罪羊在血拼。而真正必起核心的物流服务来说个性化服务少之又少,大家都在拼成本。
国外情况不熟悉,不敢妄加评论,就国内目前来说,做得起电商物流的很稀有,都是半路出家谁敢托付,现在就出现了一种有趣的模式,网球冠军去参加象棋比赛了。发挥好了叫全能,失败了就叫不务正业。
亚马逊在美国主要是用UPS,但是在亚马逊入住的商家用的物流就五花八门了。刘强东的微博变成投诉中心了,好多消费者都在抱怨物流,我觉得要么是竞争对手的水军,要么是有些地方用的第三方物流确实太烂。国内的快递之前还没办法做到像UPS那样强大的信息平台,实时信息通过平台与亚马逊互联互通。快递公司的服务质量有时也实在是没法说,顺丰越来越好,但是贵,京东自建可以控制服务质量,但是会不会节约成本,我觉得不好说。亚马逊哪一天自己把快递做起来了我觉得也不意外。
我命名其为物联地产是基于这个地产不是以住人和人用为主,而是基于物而展开,与物的生产,运输,存储等相关联,和TCL合作的工业地产就算此类项目,我看好他们至少十年。但是物联地产的源起竟然是因为几大电商巨头的宣言,就着实使得这个事情变得意味深长了。
京东与淘宝大举投资自建物流,一主动一被动,顺丰及四通一达建还是不建,只不过选择缓刑或者断肢求生的可能。受弊于中国整体物流环境的不完善,中国邮政的不争气,物流私企的不作为,一定程度上拖了中国电商的后腿。也许巨头主导的物流,会造成土地资源重复浪费,不过至少这个有意义。
特别提下电商稳健派卓越亚马逊,很少人知道它已自建物流多年,远早于京东和淘宝。值得玩味的是,美国的亚马逊没有自建物流而其中国养子却成为中国物联地产第一个吃螃蟹者(虽然低调),这是为何呢?不得不说,亚马逊总裁Bezos是真正懂得电商真谛,这是卓越(现在改名了)可敬以及可怕之处。
一个美国老总来华,却可以亲自体验中国消费者的电商购物全套流程,这种换位思考的用户至上值得钦佩,这个却是现在很多中国企业一把手所缺失的,但也是日后必将为此承担后果的。在中国电商争斗的战国时代,很多人认为卓越亚马逊将会在竞争中惨败而退,但是我希望所有的电商从业者重视这个对手,请不要轻视一个王者之心。

京东与淘宝,亚马逊三者的模式有什么不同?

如题,谁知道呀。


1、商业模式不同

天猫:是淘宝的 B2C 商城模式。天猫和其他两家的区别在于,天猫属于单纯的平台方,天 猫没有自营的产品,只是打造了一个网上的商圈让商家和客户去交易。商家和客户之间除了 交易使用他体系内的支付宝之外,商品存储、物流、交易时的发票等都是由商家自己负责。

京东:有自营的B2C平台,也有开放给商家的 B2C 平台。商家交易时产生的费用会由京东 统一收取之后再做结算,京东有自己的仓库和物流,会开放物流给商家使用,也会帮商家开 具发票。同时京东也支持商家以纯淘宝的模式进驻开店。 

亚马逊:在自营体系和开放体系两块和京东一样,不过他比京东更加开放,除了酒水等存储 特别小心的商品之外,他的仓库和物流是完全开放的,甚至是可以支持到在京东或者在淘宝 开店的商家。亚马逊对开放平台的商家在商品宣传上管理的比较严格,商品描述只支持文字, 除非是KA大客户。 还有进驻B2C 开店必须是企业。

2、经营模式不同

淘宝:是个人对个人或企业对个人,购买的主体是个人,而卖家可以是个人也可以是零售商。类似于ebay,但淘宝也有所不同,因为二手物品在淘宝是比较少的,而ebay有很大一部分是个人二手闲置或代购、自产

京东:是企业对个人,卖家除了入驻的第三方商家外,有相当一部分是京东自营的产品,有一些品牌完全是京东集团名下的,这是京东的利润。所以京东的角色更像一个大型的超市,超市里有些柜台包给了第三方商家,有些柜台自己来用。

亚马逊:与京东模式相同,只是经营理念跟不上中国的快节奏。

3、物流模式不同

淘宝:淘宝卖家都是自己找不同的物流公司进行洽谈合作,退换货也是基本上是由买家自主选择,物流和淘宝本身是分开的,物流不受淘宝管控。

京东:采用的是自主研发的专供物流,买家退换货需要等待京东那边的售后先进行处理,然后再安排京东物流上门取件。如果是自营的商品,有三种退货方式,一种是上门取件只是会收取取件费,还有就是送到自提点,买家直接送到京东的站点就可以了,不需要费用,或者卖家直接将商品用快递直接送到京东的售后

亚马逊:跨境电商平台亚马逊发货的主要方式有三种:跨境物流FBA、第三方海外仓和自发货。

自发货选择什么渠道,一般要根据所售产品的特性(种类、货值、尺寸、安全性)、客户的时效要求和所在地、物流预算以及淡旺季来综合判断。

一般来说,不同的物流有着不同的时效,价格高低也不相同,因此针对不同的物流选择,控制成本的方法也会有差异。通常情况下,主要有邮政、快递、专线这三种物流分类,而它们的特点分别是:小包价格相对便宜,但重量受限较大;快递时效性强,能快速到达,但一般价格较高;专线专注物流,一般更加安全高效,好评率高。

扩展资料:

淘宝最强大的竞争对手就是京东,京东的B2C零售网站于2004年上线,经过10年发展拿到中国电子商务市场22%的份额。京东与淘宝的平台模式截然不同,淘宝只提供网络服务没有存货,而京东则是一个以亚马逊为参考蓝本的半个大型零售商。

淘宝模式的套路是先免费后盈利。马云说,“我们做淘宝网是做生意,做生意就要有切实的盈利计划。从阿里巴巴和淘宝网的运营中,我们得出的经验是,只有当用户通过我们的平台赚到钱以后,我们才可以赚钱。”

而亚马逊的核心商业模式其实非常简单。亚马逊的组织报告结构,主要围绕两大业务线:在线零售业务和亚马逊网络服务(AWS)云计算平台——亚马逊进一步把零售业务分为北美大区和国际分区。所以亚马逊的一切业务都隶属于这三大核心范畴。

电子商务和云计算,是亚马逊集中进军的两大商业地带。这两大长盛不衰、飞速增长的市场,给了投资者们强有力的投资理由。更给力的是,基于这两大业务线,亚马逊也不断向外界证明了自己更大的潜力,从而帮助公司在竞争中保持持续领先地位。

参考资料:百度百科-亚马逊

百度百科-京东

百度百科-淘宝



1、商业模式不同

天猫:是淘宝的 B2C 商城模式。天猫和其他两家的区别在于,天猫属于单纯的平台方,天 猫没有自营的产品,只是打造了一个网上的商圈让商家和客户去交易。商家和客户之间除了 交易使用他体系内的支付宝之外,商品存储、物流、交易时的发票等都是由商家自己负责。

京东:有自营的B2C平台,也有开放给商家的 B2C 平台。商家交易时产生的费用会由京东 统一收取之后再做结算,京东有自己的仓库和物流,会开放物流给商家使用,也会帮商家开 具发票。同时京东也支持商家以纯淘宝的模式进驻开店。 

亚马逊:在自营体系和开放体系两块和京东一样,不过他比京东更加开放,除了酒水等存储 特别小心的商品之外,他的仓库和物流是完全开放的,甚至是可以支持到在京东或者在淘宝 开店的商家。亚马逊对开放平台的商家在商品宣传上管理的比较严格,商品描述只支持文字, 除非是KA大客户。 还有进驻B2C 开店必须是企业。

2、经营模式不同

淘宝:是个人对个人或企业对个人,购买的主体是个人,而卖家可以是个人也可以是零售商。类似于ebay,但淘宝也有所不同,因为二手物品在淘宝是比较少的,而ebay有很大一部分是个人二手闲置或代购、自产

京东:是企业对个人,卖家除了入驻的第三方商家外,有相当一部分是京东自营的产品,有一些品牌完全是京东集团名下的,这是京东的利润。所以京东的角色更像一个大型的超市,超市里有些柜台包给了第三方商家,有些柜台自己来用。

亚马逊:与京东模式相同,只是经营理念跟不上中国的快节奏。

3、物流模式不同

淘宝:淘宝卖家都是自己找不同的物流公司进行洽谈合作,退换货也是基本上是由买家自主选择,物流和淘宝本身是分开的,物流不受淘宝管控。

京东:采用的是自主研发的专供物流,买家退换货需要等待京东那边的售后先进行处理,然后再安排京东物流上门取件。如果是自营的商品,有三种退货方式,一种是上门取件只是会收取取件费,还有就是送到自提点,买家直接送到京东的站点就可以了,不需要费用,或者卖家直接将商品用快递直接送到京东的售后

亚马逊:跨境电商平台亚马逊发货的主要方式有三种:跨境物流FBA、第三方海外仓和自发货。

自发货选择什么渠道,一般要根据所售产品的特性(种类、货值、尺寸、安全性)、客户的时效要求和所在地、物流预算以及淡旺季来综合判断。

一般来说,不同的物流有着不同的时效,价格高低也不相同,因此针对不同的物流选择,控制成本的方法也会有差异。通常情况下,主要有邮政、快递、专线这三种物流分类,而它们的特点分别是:小包价格相对便宜,但重量受限较大;快递时效性强,能快速到达,但一般价格较高;专线专注物流,一般更加安全高效,好评率高。

扩展资料:

淘宝最强大的竞争对手就是京东,京东的B2C零售网站于2004年上线,经过10年发展拿到中国电子商务市场22%的份额。京东与淘宝的平台模式截然不同,淘宝只提供网络服务没有存货,而京东则是一个以亚马逊为参考蓝本的半个大型零售商。

淘宝模式的套路是先免费后盈利。马云说,“我们做淘宝网是做生意,做生意就要有切实的盈利计划。从阿里巴巴和淘宝网的运营中,我们得出的经验是,只有当用户通过我们的平台赚到钱以后,我们才可以赚钱。”

而亚马逊的核心商业模式其实非常简单。亚马逊的组织报告结构,主要围绕两大业务线:在线零售业务和亚马逊网络服务(AWS)云计算平台——亚马逊进一步把零售业务分为北美大区和国际分区。所以亚马逊的一切业务都隶属于这三大核心范畴。

电子商务和云计算,是亚马逊集中进军的两大商业地带。这两大长盛不衰、飞速增长的市场,给了投资者们强有力的投资理由。更给力的是,基于这两大业务线,亚马逊也不断向外界证明了自己更大的潜力,从而帮助公司在竞争中保持持续领先地位

文章发布时间与标签:

更新时间:2021-06-15 18:57:43
标签: 亚马逊自营物流的特点 亚马逊运营发展前景 亚马逊发展前景 亚马逊未来发展前景 亚马逊电商发展前景 亚马逊中国发展前景 亚马逊的未来发展

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