SEO知识:亚马逊产业

阿里巴巴在文娱产业的布局策略是怎样的?与亚马逊有着怎样的异同?

如题,谁知道呀。


 阿里巴巴公众与客户沟通部总经理颜乔在证券时报“壮丽70年 行业排头兵”大型系列报道中表示,大文娱板块现在应该还是处于一个布局期。今天我们对于大文娱很多时候是需要投入和培育的,我们也希望说通过一段时间的培育,能够找到不仅仅是说大文娱的盈利方式,而是说能够给这个行业,能够带去一些新鲜的视角和新鲜的模式。

 我们在亚马逊和阿里巴巴的“使命、价值观和愿景”,发现二者在底层文化基因方面具备很多相似点。

(1)“使命”是一家企业的初心和起点,亚马逊以“为用户提供最低价格、最大选择和最大便利”为使命并由此创办 Amazon.com,阿里巴巴以“让天下没有难做的生意”为使命并由此创办 1688.com。

 (2)“价值观”是企业行动的准则,亚马逊和阿里巴巴都选择把“客户第一”放在价值观的第一位,这是二者在核心电商业务领域取得成功的重要因素。

(3)“愿景”则表达了企业对未来的期许和定位,亚马逊的愿景是“成为地球上最以客户为中心的公司”,可以看到“以客户为中心”贯穿亚马逊的“使命、价值观和愿景” 

阿里巴巴和亚马逊在相似的文化基因下,都选择以电商业务作为底层飞轮并向外衍生出了相似的成长飞轮。亚马逊和阿里巴巴都以 2C 电商业务为底层飞轮,并各自向外延展 C 端的平台引流业务——亚马逊的 Prime 会员业务以及阿里巴巴的提供多元化金融服务的蚂蚁金。

我们再将阿里和亚马逊商业模式的最底层算法抽象出来,发现了其本质的类同,都符合两大点:

1) 战术落脚点:都是“以客户为中心”的拜客户教。无论阿里还是亚马逊的价值观,都首要追求“顾客至尚”/“客户第一”,以客户为中心、提高客户用户体验是公司最基本的战术落脚点;

2) 战略落脚点:都是“以规模为目标”的长期主义。无论阿里还是亚马逊,都将获得更大规模客户、追求更大规模 GMV、实现长期经营作为基本追求,这是公司的战略落脚点。

作为中美两国的电商巨头,亚马逊与阿里始终以低廉的价格、庞大的品类和极致的物流为核心,不断吸引流量,从而推动电商零售业务的扩张。

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娱乐产业如迪斯尼和电子商务如亚马逊的市场部,哪个更有发展前途,品牌经理未来职业发展道路宽么?如果将来想做公司战略相关的工作,是否去咨询公司起步好一些?求高人指点


从市场分析师的角度给你一点建议:
首先,亚马逊可以算是全球最大的电子商务品牌,但是如果你要做亚马逊在中国的市场,难度是相当之大的,亚马逊在中国的市场份额相当低,国内前几位的电子商务平台,第一是阿里巴巴(包括它旗下的淘宝),第二是京东商城,然后是腾讯的拍拍。如果你做亚马逊的国外市场,那倒是非常不错的选择。
相对来说,作为娱乐产业的迪斯尼在中国的市场相当可观,上手起来也比较容易,比较作为同类产业,迪斯尼在中国的一线城市是有着绝对的市场地位的,而且有很多成功的市场及品牌推广案例可以借鉴。
如果你工作经验尚浅,而将来有想朝企划方向发展,那么建议从国内主流电子商务平台入手,比如入驻淘宝商城的大商家,他们的品牌战略上手很快,推广资源广泛,而且成本低,很适合起步。
如果在迪斯尼和亚马逊之间选择的话,国内市场建议选迪斯尼。
还有其他疑问可以追问我。

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更新时间:2021-07-27 06:33:44
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