SEO知识:亚马逊为什么打开不了中国市场

亚马逊退出中国市场后,为什么引起大批员工罢工?

如题,谁知道呀。


如今,越来越多的外企,因水土不服,纷纷别选择撤离中国市场,就连亚马逊也是一样,在最初进入中国的时候,亚马逊的市场占有率是15.4%,而根据最新的数据,如今它在中国的市场占有率却仅有0.6%。

要说亚马逊的撤离,最大的原因就是,抢不过中国的电商,近年来,中国的电商行业发展迅速,涌现出一大批像淘宝、京东的优秀电商企业,电商市场趋近饱和,市场竞争愈加激烈。

比起中国的电商企业,亚马逊的物流没人家的好,价格也竞争不过人家,消费者自然会流向国内的电商企业。虽然遗憾退出中国,但亚马逊还有欧盟和美国这两个主要市场,不过亚马逊是祸不单行,退出中国后,又遭遇到了危机。

根据网友透露的消息,据说这次亚马逊由于要退出中国市场,所以平台上很多的卖家都开始对自家的商品进行了清空处理,毕竟这些商家必须要赶在7月14号之前,把商品解决掉,所以这也引起了很多网友的注意。不过,由于大量的用户一起涌入到亚马逊官网,所以亚马逊的官网崩溃!

这边官网还没修好,7月17日,欧盟宣布,对亚马逊开展反垄断调查。欧盟称亚马逊一直在收集其平台上其它零售商的数据,并且很可能利用这些数据来提高自家销售额。

美国这边也是相似的情况:最近,美国联邦贸易委员会等部门加强了对于企业反垄断的调查,而亚马逊已经成为他们的头号目标。

屋漏偏逢连夜雨,亚马逊位于美国明尼苏达和德国配送中心的大批员工进行罢工抗议,呼吁 “打倒机器”和“别再克扣我们的工资”。

亚马逊工人认为,亚马逊的每项工作,包括分拣、打包等都有一定的指标要求。而随着仓库自动化的进程,这个工作指标要求越来越超过了工人的承受范围。他们甚至不敢喝水,因为上厕所会使他们的速度不达标。

请对比京东与亚马逊,谈一谈你觉得为什么亚马逊在中国市场失败了?

如题,谁知道呀。


对比京东与亚马逊,为什么亚马逊在中国市场失败深层原因分析。
一、中西文化和价值观
1、品牌理念和性价比理念
中国消费者不愿意为“品牌”多出的溢价付费,再加上所谓的“牌子货”和“义乌小商品”相比不具备“性价比”优势,亚马逊的品牌运营理念就难免受挫,再加上假货问题屡禁不止,亚马逊不得不在激烈的战争中败下阵来。
2、走捷径和按规矩
亚马逊原本是不“刷单”的,但中国卖家来了之后,不得不“刷”。中国卖家靠着“刷单”钻了系统运营的漏洞,使得自己的产品能高居榜首,将无数国外卖家挤下阵来。
3、价格和价值
不愿意“放放血”,怎么能吸引观望的中国消费者? 当亚马逊明白这个道理时,加入“双十一”、“双十二”的混战之时,为时已晚,淘宝、京东等竞争对手已经占领了市场的大半江山,让亚马逊难以从中分一杯羹。
二、营销策略失误
1、市场调查不够
2、缺乏竞争优势
三、运营模式缺乏革新
1、缺乏用户体验
相较于国内电商巨头在移动端方兴未艾就急着抢占移动市场收割红利,网页和app变着法子地更新,亚马逊确实像一个行动迟缓的老人。
2、不重视小卖家
小卖家在亚马逊的运营体系中是弱势群体。因为亚马逊严格的投诉体系,一次恶意投诉就可能让平台上的“小卖”倾家荡产。在平台上如果被客户投诉“假货”,那亚马逊账号就会被暂停,资金也会被冻结。即便这样的投诉真实性存疑,卖家要证明自己的清白也十分艰难。
四、缺乏进取意识
京东总裁刘强东曾这样评论亚马逊,“亚马逊在中国做不起来的原因就是因为对中国团队没有信任,不授权”,“他的总经理一直是外国人,从来没在中国生活过”。
亚马逊曾在激烈的世界竞争一举成为零售巨头,击败沃尔玛,说明亚马逊不是没有运营能力。只是,亚马逊对中国的市场缺乏敏感度。对亚马逊而言,进军中国市场也不过是“锦上添花”罢。
以上就是亚马逊在中国市场失败的原因。

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更新时间:2022-10-04 10:46:35
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