SEO知识:亚马逊供应链采购模式

亚马逊是在什么背景下采用了什么样的供应链管理?

如题,谁知道呀。


亚马逊是在2000年的网络破灭带来一定的冲击下,以“新、速、实、简”为经营方式,依托不断创新的技术,提高交易流程的速度,为顾客提供实惠的折扣价格,以“一次点击”(one-click)的服务功能喜迎顾客,顺利渡过网络低潮的先驱。它所形成的是建立在节点企业之间密切合作的基础上,现代信息技术和高效的物流系统的支持下,对节点企业的整合优化的供应链管理。(如果想要更详细的内容,还是去要去读一读亚马逊模式之类的书或者文章。希望能帮上你,^^)。

亚马逊、当当网、京东之类网站的产品如何采购?他们与供货商是怎样的合作模式?

亚马逊、当当网、京东之类网站的产品如何采购?他们与供货商是怎样的合作模式?


具体商品具体就不同。首先理论上经过越少经销商进货成本就越低,但是当商家仓库与生产厂家的地址不一致且进货数量不多时,一级(省级)经销商因为运输的规模优势等原因就优先考虑。
例如像京东商城的电器销量如此庞大,足够有资格和美的、海尔等厂家直接谈判议价。就像当当、亚马逊这些图书起家的为了保证价格优势,也肯定和大多数知名出版社直接合作。
至于小商品、消费品(雨具、刀具、牙膏、食品之类)这些薄利且竞争激烈的东西,估计可以招标,或者可以组建一个团队在浙江(义乌)、广东(东莞)这些制造业大省采购就可以了,可以想象,可以和京东、亚马逊这些大网商合作,中小企业应该是求之不得吧。
以上都是个人意见,可能有些偏颇。望沟通交流,各抒己见。

文章发布时间与标签:

更新时间:2021-04-22 05:36:05
标签: 亚马逊供应链分析 亚马逊服务性供应链 亚马逊供应链 亚马逊供应链案例 亚马逊公司供应链 亚马逊供应链体系

推荐的SEO知识: