SEO知识:百度扁平化

扁平化是什么意思?

如题,谁知道呀。


扁平化是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。

扁平化的最大化结果是二层式的管理,即管理+作业。被小型企业广泛使用,可由老板直管全局。扁平化的变异性结果是网络模式。一个职能点在不同的关系里角色不同,从而使人力资源的空置率降低,实现效率提升。

扩展资料:

扁平化组织形式主要有矩阵型组织、团队型组织、网络型组织(虚拟企业)等。

1、矩阵型

矩阵型组织结构,是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏弹性的缺点,在直线-职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统而形成的一种组织形式。

2、团队型

团队型组织中以自我管理团队SMT作为基本构成单位。所谓自我管理团队,是以响应特定的顾客需求为目的,掌握必要的资源和能力,在组织平台的支持下,实施自主管理的单元。

3、网络型

网络型企业是虚拟企业的一种, 由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任务而组成的联合体,它的运行不靠传统的层级控制,而是在定义成员角色和各自任务的基础上通过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追求的目标。

参考资料来源:百度百科-扁平化

参考资料来源:百度百科-扁平化管理

什么是“扁平化”的管理?

大家帮忙解释一下啊。


扁平化管理,是现代企业的一种新型管理模式,意在减少管理层级、提升管理效率。扁平化管理结构,有矩阵式结构、团队式结构、网络式结构等,强调以工作流程为中心、企业信息的充分交流、以及企业资源与权力的适当授权。组织结构的扁平化过程,是一项长期的、艰苦的重大变革,应有计划、有层次、分步骤地推行,方可见成效。

扩展资料:

扁平化管理结构要求雇员更多地进行互动,要求雇员承担更多的职责,工作内容无法明确地限定,因此特别适合初创企业。初创企业人员少、每个人必须扮演更多的角色,从根本上要求雇员进行更多的交流,鼓励雇员更主动地工作。并且初创企业面临更多的挑战,且不可预估,要求雇员拥有更大的变通能力,于是难怪许多新兴公司选择扁平化管理结构。如果这些企业采用传统组织架构就好比给企业加上了一道枷锁。

参考资料来源:百度百科-扁平化管理模式

文章发布时间与标签:

更新时间:2021-10-19 14:22:54
标签: 扁平化是什么意思 扁平化管理是什么意思

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