SEO知识:电商思维

什么是电商的逻辑思维

如题,谁知道呀。


指将思维内容联结、组织在一起的方式或形式。

即对事物进行观察、比较、分析、综合、抽象、概括、判断、推理的能力,采用科学的逻辑方法,准确而有条理地表达自己思维过程的能力。它与形象思维能力截然不同。

逻辑思维能力不仅是学好数学必须具备的能力,也是学好其他学科,处理日常生活问题所必须的能力。数学是用数量关系(包括空间形式)反映客观世界的一门学科,逻辑性很强、很严密。

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逻辑思维要遵循逻辑规律,这主要是形式逻辑的同一律、矛盾律、排中律、辩证逻辑的对立统一、质量互变、否定之否定等规律,违背这些规律,思维就会发生偷换概念,偷换论题、自相矛盾、形而上学等逻辑错误,认识就是混乱和错误的

逻辑思维有经验型与理论型两种类型。

前者是在实践活动中的基础上,以实际经验为依据形成概念,进行判断和推理,如工人、农民运用生产经验解决生产中的问题,多属于这种类型。

后者是以理论为依据,运用科学的概念、原理、定律、公式等进行判断和推理。科学家和理论工作者的思维多属于这种类型。经验型的思维由于常常局限于狭隘的经验,因而其抽象水平较低。

参考资料来源:百度百科-逻辑思维能力

参考资料来源:百度百科-逻辑思维



关于电商的逻辑思维,归结成思维导图如下:

电商本质是渠道革命。

以互联网+为新潮流的网络趋势下,不少互联网人振臂高呼,未来是互联网的时代,电商并将取代传统实体,而事实上,电商是对传统实体经济的延续和升级,将区域性的传统经济模式现在放置到了网络,能够将市场范围扩大到全国乃至世界,本身,并没有脱离传统经济的框架,渠道上,过去上门提取的方式变成了物流送货上门,便利性毋庸置疑,但也请认识到一点,电商也是在做生意,不可能存在革了传统经济的命,这是个伪命题。

不难从大型商场中探寻电商的踪影,大型平台+人流+整体营销+个性营销的方式是主力商城运作的策略,大型平台+流量+电商整合+个性推广契合了当前电商店铺的操作,看问题,思考需要一个主线的逻辑,电商的逻辑依旧是这样,一条主线贯穿始终,正如网络游戏一样,主线与支线并存,主线代表着故事的走势,支线则意味着可探索的世界很大,大多数情况下,我们在无穷无尽的支线中迷失,却难以在主线上多寄予更多的关注。

电商,需要遵循商业的逻辑,遵循经济发展的规律,技术不是终点,回归做生意的本质,操好整个盘口。

电商运营的思维方式有哪些

如题,谁知道呀。


这是我分享的五款和电商运营有关的思维导图模板,都是通过不同方位对电商做全面分析,希望可以帮助到你,本人总结了很久。

一:关键词选择思维导图
关键词的选择是重中之重,可以围绕用户画像进行展开,该思维导图主要讲述的核心关键词以及长尾关键词需要怎样去选择。并稍微携带点付费广告的知识,希望可以帮助到大家。

二: 活动策划思维导图
对于活动的策划是指在一段时间内在自己店铺中做一些促销性的活动,可以是优惠券或者是抽奖免费送等的优惠活动,即回馈老客户,也可以一定程度上吸引新客户,一个优秀的活动还可以给店铺等级带来一些提升,希望思维导图模板可以带来帮助。

三:直通车优化思维导图
直通车优化即是一种按点击付费的效果营销,可以为卖家实现精准推广,给店铺带来人气。直通车优化的重点就是能将一个热门的搜索关键词下载下载,增加点店铺的流量,但是这个是很烧钱的,怎样在花钱的前提下还能保证提升店铺流量呢?分享思维帮你解答。

四:查看实时数据思维导图
在网购时一个产品分为首图,详情页,评价页,问大家,买家秀,主图标题等怎样清晰判断是那一板块为店铺带来了流量,也就是精准查看实时数据,可以利用一些工具辅助操作,希望该模板可以给大家带来帮助。

 
五:后台管理思维导图
电商后台管理系统就像人体的骨架,为用户前端的展示和业务逻辑,提供支撑,熟练掌握电商后台中的每一点可以使业务更顺利的进行,希望该思维导图模板可以帮助到大家。

以上模板在迅捷画图网站中可以找到,希望这五款思维导图模板可以让你认识不同的电商运营。



电商运营的思维方式有:1、流程化思维;2、三角对标思维;3、数据化思维;4、总结归纳思维;5、计划思维。

1、流程化思维

首先,说说流程化思维。有一篇文章中将其命名为“大树思维”,就是思考问题时,先确定主干,再寻找枝叶。换句话说,决定一件事成果好坏取决于几个关键环节,而大量的小事件或行为决定关键环节的好坏,在做一件事时,先找出关键环节,有利于梳理思路,把握主次。

在我们实际工作中,很多事情都可以通过流程化思维来帮我们梳理思路。可以通过一个用户在产品上的完整使用流程去判定我们可以在哪些环节上下功夫;可以通过画出一个运营活动的流程图去罗列各个环节应该做的事,应该分配的资源,应该监测的数据等等。

流程化思维就是用草纸或思维导图等工具画出做事的完整流程,这样可以做到思路清晰,逻辑清楚,并且可以保证思维在不脱离主线的基础上拓展。

2、三角对标思维

三角对标思维对于开展很多项目性的工作非常有帮助。因为在我们的运营工作中,有时候会遇到某项工作不知如何下手的情况。这个时候我们不必急于下手去制定方案,而是运用三角对标思维,去看看同行通常是怎么做的,自己产品原来是怎么处理的,以及用户预期是怎样的。这样可以很大程度上确保自己做的事情有章可循,并且不会做偏。

3、数据化思维

任何事情,当我们找到衡量标准后,这件事情的难度就大大降低了。做运营,也需要找到衡量运营效果好坏的标准。数据,就是很好的衡量方式。运营离不开数据,数据不仅可以为运营提供衡量标准,还可以为运营提供决策支持。

数据化思维就是建立自己的数据运营体系,知道不同数据之间的关系,学会用数据进行分析。比如网站访问用户数就是由多个渠道来源共同贡献的,分析各个渠道来源的数据变化可以让我们找出那些贡献量大、成本低、易于操作的渠道,并在这个渠道上加大运营力度;转化率则是一个比值,反应的是做出某个特定行为的人数占总人数的比例,该转化率的高低可以去判定某种激励方法是否恰当;付费金额是付费人数与平均客单价的乘积,要提升付费金额,可以在付费人数和平均客单价方面双重考虑。

另外,在数据分析的过程中,可能会有一些意想不到的收获,数据之间有很多有趣的关联。我们可以通过这些数据对我们的运营工作、我们产品的的用户有更清晰地认识。

4、总结归纳思维

有人说,运营就是一个筐,什么都可以往里装。的确,运营做的事很杂,会遇到各种各样的问题,但如果总结起来,很多问题同属一类。这样,运用好总结归纳思维,在我们遇到一个坑的时候,就可以在下次规避掉类似的问题。并且,对一些重复性工作进行总结,形成规范,还可以提升我们的工作效率。

在我们做完一个活动后,无论活动效果的好与坏,都应该总结一下,总结活动的成功之处与不足之处。比如一个课程促销活动,如果效果低于预期,分析数据后发现,Banner引流少,付费转化低,那么总结下原因就是文案不行,Banner文案不足以吸引足够多的人点击进来,课程描述的文案不足以吸引用户购买,那么就可以在下次活动中在文案上多下功夫。

另外,在做运营的过程中,也可以将自己的一些工作整理成经验。比如整理出专题策划流程、运营手册等等,这可以方便今后运营工作的开展,提升工作效率。

5、计划思维

凡事预则立,不预则废。对运营应该有规划,有短期规划,也要有长期规划。在年末的时候,我们一般会制定新一年的工作目标和计划,但这里的目标和计划会比较大,不够接地气,所以还需要将这些目标和计划落实到实际工作中。

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更新时间:2021-11-27 10:39:55
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