SEO知识:电商类目管理

电商类目高相关性分类和类目唯一是什么

如题,谁知道呀。


一个用户在电商的行为轨迹,是从「导航/搜索/SNS」开始的。导航作为三大导购入口之一,它的转化率的大小极大地影响电商最后的成交量。导航一个重要组成部分就是分类,或者说类目,如何做好类目管理,是电商的重要命题。
所谓类目就是分类。当商城只有10件商品的时候,不需要分类,只需要一个列表展示10件商品,用户就可以很容易找到商品。当商城有100件商品,如果不分类,用户要在长达100的列表中(很可能分成好几页)找到想要的商品,就不容易了,这时候就需要分类了;100件商品,分成10类,平均每一类下面就只有10件商品,也容易找到。当商城有1000件商品,那么分成10类就不容易找了,可能就需要二级分类了,一级分类10个、二级分类10个,每一个二级分类下挂10个商品,这样用户寻找起来会比较方便。之所以要分类,最终的目的是为了方便用户找到想要的商品。

如何做好电商类目属性管理

如题,谁知道呀。


1. 采购;根据企业计划,选择优秀的供应商,供应商选择顺序依次为制造商-代理商-批发商-商贸公司,选择好的商品(销量大、毛利高、吸引人、价值高、名特优新)满足市场需求
2. 仓库管理;确保仓库财产安全,准确掌握库存信息以及产品库位,提升仓库拣货发货的速度和效率
3. 上架;调查研究消费者关注商品那些属性,客户关注的属性优先在WEB端展示,并提炼宝贝描述,突出产品价值和卖点
4. 营销推广人员;熟知产品结构,熟知产品价值和卖点,根据产品结构比例和产品价值挖掘,做到精准营销,提升营销推广的ROI
5. 客服;要熟知那些产品是活动产品,那些产品是目标性产品,那些产品是高端形象产品,熟知产品详细信息,熟知产品的卖点和价值所在,能够快速回答客户的问题,提供优秀良好的服务和激情,提高咨询转化率,树立公司良好形象
6. 财务人员;能够熟悉的知道产品销售价、分销价、成本价,快速的算出公司的应收应付账款,给公司提供优化产品线的财务报告决策依据。
要点;
1.打造企业商品管理体系,建立适合企业的产品结构表和商品属性应用表
2.电商企业必须根据市场需求和产品状况打造出一条从采购、入库、上架、推广、客服、售后到财务的工作流程和标准,提高公司整体营运效率,只要这样,整个公司才能形成整体作战的能力,避免出现一次大促导致物流出差率居高不下的,仓库出现有的产品严重滞销,有点产品又严重缺货,甚至财务人员很难核算盈亏的局面

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更新时间:2021-10-21 22:03:06
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